重慶電力4支督查隊(duì)嚴(yán)格把關(guān)20項(xiàng)重點(diǎn)工程安全

缺陷整改定時(shí)限 安全質(zhì)量再提升

重慶電力4支督查隊(duì)把關(guān)20項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容

　　中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 渝電軒 報(bào)道 6月19日，國(guó)網(wǎng)重慶電力公司安全質(zhì)量督查隊(duì)2分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)唐建軍，帶領(lǐng)3名隊(duì)員匆匆趕往永川500千伏板橋變電站，在事前無通知的情況下，直奔變電站檢修、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。督查隊(duì)一會(huì)走進(jìn)開關(guān)場(chǎng)，查看增容改造后的設(shè)備運(yùn)行情況，一會(huì)來到檢修作業(yè)工地，督查安全工作質(zhì)量、安全防護(hù)措施落實(shí)情況，他們的頭上，500千伏洪板線正安全可靠運(yùn)行。

　　開展安全質(zhì)量督查，是重慶電力在安全生產(chǎn)管理中的“重頭戲”。為保證安全生產(chǎn)局面長(zhǎng)治久安，各項(xiàng)安全規(guī)章制度落到實(shí)處，重慶電力公司成立了安全質(zhì)量督查隊(duì)，下設(shè)南岸、永川、萬(wàn)州、黔江4個(gè)督查分隊(duì)，每個(gè)分隊(duì)分別由一名處級(jí)干部任隊(duì)長(zhǎng)，抽調(diào)基層單位安全骨干為隊(duì)員，組成3人督查小組，劃定責(zé)任片區(qū)，對(duì)重慶電力公司各基層單位的安全管理工作、現(xiàn)場(chǎng)檢修質(zhì)量、農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造等，進(jìn)行督促指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷，杜絕違章行為，確保安全管理質(zhì)量得以提升。

　　筆者了解到，4支督查隊(duì)按照工作要求，堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。出發(fā)前督查隊(duì)從不打招呼，突擊來到生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查。督查的重點(diǎn)內(nèi)容有：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、隱患排查治理、反違章執(zhí)行、安全教育培訓(xùn)、信息安全管理、問題整改落實(shí)等20項(xiàng)重點(diǎn)工作。督查隊(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷、問題匯總后，分出專業(yè)類型，落實(shí)責(zé)任單位，規(guī)定整改時(shí)限，實(shí)行事后跟蹤，保證事事有著落，件件有回音。

　　6月11日，南岸分隊(duì)來到南川供電公司督查，發(fā)現(xiàn)大有、小河供電所缺陷管理不規(guī)范，整改未閉環(huán)，缺陷未錄入安檢一體化管理系統(tǒng)，督查隊(duì)按照缺陷管理分類，當(dāng)即要求供電所于6月25日前，完成缺陷整改，并清理完善資料，歸集存檔，落實(shí)專人負(fù)責(zé)錄入一體化管理系統(tǒng)，將缺陷管理形成常態(tài)機(jī)制。

　　進(jìn)行督查督導(dǎo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作中的各類隱患進(jìn)行深挖細(xì)究、徹查徹改、全力整治。對(duì)于各類有違安全生產(chǎn)、管理的事件，發(fā)現(xiàn)一起，通報(bào)一起，糾正一起，絕不姑息拖延。無法立即解決的問題，督察隊(duì)將在*時(shí)間內(nèi)向相關(guān)單位下達(dá)自查整改通知書和整改計(jì)劃，要求限期整改，并對(duì)整改情況及時(shí)跟進(jìn)，確保將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。來源： 中電新聞網(wǎng)